近日，长篇报告文学《铁树花开》暨国企改革创新高质量发展研讨会在北京顺利举办。该作品是国家重点报告文学《南方智造》的开篇之作，由人民日报专栏作家朱建华主笔，作者基于对广州工控集团旗下20余家核心子企业的深入调研，以及与44位采访对象的深度对话，系统总结出一套可复制、可推广的改革发展经验。该作品近日已获《中国作家》杂志全文刊发。
作为该作品描述的蓝本与主角，广州工业投资控股集团有限公司（下称“广州工控集团”）从重组整合到连续三年稳居《财富》世界500强的改革历程，成为全场关注研讨的焦点。广州工控集团党委书记、董事长景广军出席会议并分享了国企改革创新、发展新质生产力的“工控实践”。
景广军表示，广州工控集团的根基深植于广州制造业若干企业集团的多次重组与改制，是国企改革历程的缩影。集团改革创新的关键在于“回归经营本质，提升核心竞争力”，如通过构建卓越运营体系（GOS）、实施混合所有制改革等举措，有效激发企业经营活力与协同发展合力。集团连续三年跻身《财富》世界500强，获评国务院国资委国企改革“双百企业”标杆，6家属下企业成为“科改企业”。
在朱建华看来，“广州工控实践”是新时代国企改革突围的“模式”与“样本”，其核心经验可以归纳为“五个突破”：高扬市场经济主体，让国有企业真正走向市场，使其成为真正具有“四自”（自我决策、自主经营、自负盈亏、自我约束）能力的市场主体；大胆培育国有企业创新体制机制，技术创新始终走在世界前列，成为新质生产力的先进代表，并加速科技创新和产业创新的深度融合；创新企业发展战略，坚持主营主业，加快培育以龙头企业为引领和集群协同发展的整体优势，构建以先进制造业为骨干的现代产业体系和可持续增长的产业生态；努力探索社会主义“按劳分配”的科学制度，建立起一流的劳动生产率的制度优势，真正形成以奋斗者为本，为担当者担当，让实干者实惠的实体，成为提高效率的典范；全面加强和完善党的领导，建立“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”的国有企业领导班子和现代企业治理结构，高度重视企业家的价值，弘扬企业家精神，激励一批能干事的人干成事。
“希望这部作品能够成为‘十五五’国有企业新一轮深化改革的首战号角。”国务院国有资产监督管理委员会原党委委员李寿生认为，广州工控的实践为新时期深化国企改革，特别是如何在组织层面“激发活力、提高效率”提供了具体、可操作的参考样本。
广州市人民政府国有资产监督管理委员会党委委员、副主任方海卉表示，广州工控的实践，是广州国资国企改革创新发展的重要篇章。“铁树花开”是包括广州工控在内的广州国资国企新起点，唯有永葆改革创新的精神，才能拥抱未来、赢得未来。
未来，广州工控集团将继续向改革深水区迈进——全面对标国家及省市最新战略部署，锚定“世界一流先进制造产业生态跨国运营商”目标，坚持工商并举、两业融合，力争实现“三个千亿”（打造智能装备、核心部件、工业服务三个千亿级产业集群）和“四个翻番”（整体营收、海外营收、专精特新及高新技术企业数量、控股上市公司数量翻番），规划建设10个以上特色产业园区，服务区域重点产业聚链成群发展。
南方+记者 马艺天
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